در قرن بیست و یکم، فناوری به سرعت رشد کرده است و تجارت الکترونیک برای به دست گرفتن خرده فروشی در حال رونق است، که نتیجه آن کاهش عملکرد سنتی خرده فروشی است که فشار فوق العاده ای بر آنها وارد کرده است و همه آنها به دنبال راه هایی برای کاهش اجاره و اجاره فروشگاه هستند. هزینه های نیروی کار.
خرده فروشی سنتی باید با چالش هایی روبرو شود. برای بازرگانان در دوره گذار، آنها باید مزیت های خود را درک کنند و تجربه خرید راحت تر و مستقیم تری نسبت به همتایان خود داشته باشند.
امروز یک "
صندوق فروش سلف سرویسارزش اصلی آن کاهش هزینه ها و بهبود رقابت است.
برای سوپرمارکت، زمانی که تبلیغات فعال است، کالاهای موجود در سوپرمارکت بسیار ارزانتر از بازار هستند، که فرآیند خرید را بسیار پیچیده میکند. منطقه غذای تازه باید در صف باشد، منطقه غذای خشک باید در صف قرار گیرد و صندوقدار که پول می پردازد همچنان باید در صف منتظر بماند. ، به صورت نامرئی منجر به زمان خرید طولانی تر و کاهش تجربه خرید مشتری شد. تولد از
صندوق فروش سلف سرویسفقط این کمبود را جبران کرد
پس از پایان خرید مشتریان، می توانند از آن برای بررسی استفاده کنند. کل فرآیند بسیار راحت و ساده است، نیازی به عملیات دستی نیست. فقط محصول پرداخت را به اسکنر نشان دهید، آن را "رها" کنید و سپس روش پرداخت راحت خود را انتخاب کنید. این روش مبادله یک به دو باعث کاهش صندوقدار برای بازرگانان شده و از روش سنتی صندوقدار به سلف سرویس تغییر کرده و هزینه های نیروی کار را برای یک سال کاهش داده است که در حال حاضر برای بازرگانان صرفه جویی زیادی در هزینه ها انجام شده است.
به طور کلی، پس از سوپرمارکت است
صندوق فروش سلف سرویس، بسیاری از مدل های کسب و کار را تغییر داده است. همه چیز بر اساس دیدگاه مصرف است، به مشتریان اجازه می دهد طرفداران وفادار شوند، صف و انتظار را کاهش می دهد، به مشتریان دلیلی برای خرید در فروشگاه می دهد و فروش را بهبود می بخشد.